Opções de ações google employees

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Desative seu bloqueador de anúncios (ou atualize suas configurações para garantir que o javascript e os cookies estejam habilitados), para que possamos continuar fornecendo as notícias de mercado de primeira linha E os dados que você espera de nós. No entanto, note que o Google mudou sua maneira de apresentar RSUs. Eles querem que você a trate mais como um bônus. O gerente determina quanto dinheiro alocar e isso é convertido em RSUs. Nos últimos anos, recebi cartas que disseram que você recebeu o número X de UARs, mas, a partir do ano passado, recebi. Você recebeu o prêmio X e, no final do último, com uma fonte de 6pt, explica: isso equivale a URSs Y . Isso, na minha opinião, é um truque sujo para permitir que eles controlem o valor monetário da compensação de estoque. Eles já estavam fazendo isso, mas agora é muito menos óbvio. Então, como isso é relevante? Você está dizendo que conseguiu 40 com o preço atual das ações, o equivalente a 28K. Em 2017, quando eu estava L4, recebi 43 ações, mas isso foi antes de um estoque de 2: 1. Então eu realmente consegui 86 ações. No entanto, naquela época, esse estoque valia 24K. Por isso, eu diria, em termos de número de RSUs, você ficou ferrado. Você deveria ter chegado a algum lugar em torno de 80 se meu ponto de dados for considerado. Em termos de valor monetário a preço de concessão, você está bem, pois obtive exatamente o mesmo valor de concessão no momento. 8k Visualizações middot View Upvotes middot Não para reprodução middot Resposta solicitada por Matthew John Wilson Mais respostas abaixo. Questões relacionadas O que são as unidades de estoque do Google para novas contratações Quantos funcionários do Google estão realizando mais de 1 milhão anualmente Qual o nível de funcionários no Google pode ter seus próprios escritórios Quantas unidades de estoque restritas são dadas a um novo contrato na Apple What039s a razão de muitos Os googlers de nível superior (funcionários do Google) deixaram a empresa no último ano e meio. Os funcionários do Google ganham mais de 1 milhão por ano. Opções de ações do empregado de recompensas do Google Duas pessoas passam pela sede da Google Inc. em Mountain View, Califórnia. Segunda-feira, julho 26, 2004. O Google anunciou planos na segunda-feira para vender cerca de 25 milhões de ações em até 135 cada quando ele for público já no próximo mês - dando ao mecanismo de pesquisa da Internet uma capitalização de mercado de até 36 bilhões. Close Google Inc. está mostrando seu amor por seus funcionários, dando-lhes uma segunda chance de lucrar com suas opções de ações de fanfarrão. Mas o movimento aborreceu os acionistas ainda presos com perdas agonizantes em seus investimentos. No entanto, a vontade da Googles de redefinir mais de 8 milhões de opções de ações a preços mais baixos provavelmente estimulará gestos similares por empresas que esperam motivar seus funcionários durante uma recessão desmoralizadora. Há muito impulso para reimporcionar as opções de ações, disse Alexander Cwirko-Godycki, gerente de pesquisa do especialista em remuneração executiva Equilar. Todo mundo acabou de esperar por um grande nome para fazê-lo. O Google já acompanhou a cadeia de café Starbucks Corp., que revelou uma proposta para permitir que seus funcionários troquem suas opções de ações existentes para as novas que serão mais propensas a colocar dinheiro em seus bolsos. Mas o programa de reapreciação da Googles fez um espetáculo maior, porque é muito mais generoso para os funcionários, muito para o desânimo dos acionistas que viram suas participações no líder de busca na Internet cair 57 por cento, ou um coletivo de 130 bilhões, uma vez que o estoque atingiu o pico em 747 por ação em 2007. As ações do Google subiram 18,20, ou quase 6%, fecharam sexta-feira às 324,70, enquanto os investidores animavam o relatório de lucros do quarto trimestre. Mas os analistas disseram que o rali provavelmente teria sido ainda mais robusto se não fosse a decisão de reimprimir as opções de compra de ações. Muitas pessoas simplesmente odeiam isso, disse o analista da Broadpoint AmTech Rob Sanderson. Eu tinha um gerente de dinheiro, diga-me, na próxima vez que você conversar com a administração do Googles, diga-lhes que eu quero todo o estoque que comprei em 400 há alguns meses para ser revisado em 285. Compreender a angústia desencadeada pelo reajuste de opções exige uma explicação sobre como Os perquisitos funcionam. Os funcionários de milhares de empresas geralmente recebem um pacote de opções de compra de ações quando são contratados, e freqüentemente recebem subsídios adicionais nos anos subseqüentes. As opções são atribuídas o que é conhecido como um preço de exercício 151, o custo dos funcionários por cobrar na recompensa. Este preço normalmente é igual ao preço das ações no momento da concessão. Quanto mais o preço das ações da empresa sobe acima do preço da opção, maior o lucro para os funcionários. A idéia é inspirar os trabalhadores a colocar mais horas e encontrar idéias melhores para aumentar o valor da empresa e a oportunidade de ganhar dinheiro dos funcionários. Mas, se um preço das ações mergulhar abaixo do preço da opção 151, um fenômeno conhecido como subaquático de 151 funcionários pode se tornar abatido, distraído e talvez mesmo tentado a divertir outras ofertas de trabalho, especialmente se uma grande parcela da compensação vem na forma de opções. O problema das opções subaquáticas enfrenta 72 por cento das empresas no Fortune 500, com base na análise Equilars dos preços médios de exercício em meados de dezembro. A força de trabalho da Googles está inundada de opções subaquáticas: quase 17 mil funcionários estão segurando mais de 8 milhões de opções de ações com um preço de exercício de pelo menos 400. Essas são as opções que provavelmente serão trocadas em um programa no período de 29 de janeiro a 3 de março. Espera-se que novas opções tenham um preço de exercício vinculado ao valor de mercado das ações da Googles no início de março. Mesmo que o reprecifício resulte em 460 milhões em taxas contábeis, o Google argumentou que o custo é aceitável, para evitar problemas de moral e de retenção entre seus 20.222 trabalhadores. Desde a sua criação em 1998, a Google deu opções a praticamente todos os seus funcionários, transformando milhares deles em multimilionários. Nós achamos que é um bom negócio para os acionistas e para nossos funcionários também, disse o CEO da Google, Eric Schmidt, na quinta-feira. Mesmo que tenha recortado algumas vantagens, o Google ainda é conhecido por encantar os funcionários em uma característica que não é amplamente compartilhada. É por isso que Sanderson não está convencido de que o reapreitamento de Googles fará com que outras empresas sigam o exemplo. O Google entrega refeições grátis aos funcionários, mas isso não obrigou todos os outros a fazê-lo, disse ele. O Google ainda precisa ser tão magnânimo em um momento em que muitas pessoas estão simplesmente felizes em ter um emprego Enquanto concordamos com a administração que é nos interesses dos acionistas manter os funcionários do Google motivados e manter o foco da empresa no crescimento, questionamos a necessidade de O programa de repreensão, dado o atual ambiente de emprego, o analista da ThinkEquity, William Morrison, escreveu em um relatório de pesquisa. Por outro lado, ainda pode ser um negócio inteligente sentir que os trabalhadores se sentem desejosos 151 mesmo quando milhões de outras pessoas estão desempregadas. A realidade é que pessoas talentosas sempre poderão encontrar outro emprego em qualquer mercado, disse Sanderson. E se você perder seu capital intelectual, poderá perder o futuro da empresa. Com a esperança de manter seus funcionários, o Google está ampliando o período de aquisição de direitos para cada opção trocada por um ano inteiro. Vesting refere-se ao tempo que deve caducar antes de uma opção poder ser exercida. Então, um funcionário do Google com uma opção subaquática que ganhará em junho de 2018 teria que esperar até junho de 2017 para exercer uma opção retaliada. Sanderson e Morrison concordam que o Google poderia ter diminuído a reação contra a reapreciação, chegando a um programa que não afetou tanto seus acionistas. Além de aumentar as questões de equidade, o programa Googles ameaça diminuir os ganhos futuros por ação, criando a necessidade de emitir ações mais em circulação quando as opções são cobradas. O Google poderia ter diminuído a diluição experimentada por seus acionistas se exigisse que os funcionários troquassem de quatro Para 10 de suas opções atuais para uma opção retaliada. Ou eles poderiam ter trocado por uma parcela de estoque restrito que se devolveria ao longo de vários anos. Provavelmente levará alguns anos antes de se tirar conclusões definitivas sobre a sabedoria da retribuição da Googles, disse o analista da Collins Stewart, Sandeep Aggarwal. Se isso for bom para o Google no longo prazo, ele disse, então será bom para os acionistas também. Copie 2009 CBS Interactive Inc. Todos os direitos reservados. Este material não pode ser publicado, transmitido, reescrito ou redistribuído. A Associated Press contribuiu para este relatório.